TERRY的2024全年目标
在保证项目正常进行的情况下,逐步将AI和自动化植入到工作的每一个流程中去,单兵“以一敌百”。
我们的产品
企业工厂、商场、联盟、终端店面各层级全覆盖
企业咨询
沟通 / 了解 / 诊断 / 改进
通过有效的沟通建立信任和理解,确保我们与客户之间的信息流畅传递。深入了解企业的运营状况和市场环境,为分析打下基础。详尽的诊断,识别存在的问题和机会。基于诊断结果,提出改进措施,帮助企业优化流程、提升效率和增强竞争力。
活动落地
业绩 / 士气 / 方法 / 习惯
将计划中的活动成功实施到实际操作中,涉及知识、系统、专业和态度等关键要素。通过知识分享确保团队对活动目标有清晰的理解;利用高效的系统安排来保证活动流程的顺利进行;依靠团队的专业技能来处理各种挑战和需求;通过积极的态度来激发团队成员的参与感和投入感。
培训赋能
知识 / 系统 / 专业 / 态度
通过提供知识、优化系统、增强专业技能和培养积极态度来提升个体和团队的工作效率。这种方法包括传授理论与实践知识,构建高效的工作流程,提升专业技能,以及培养正面的工作态度和团队精神,旨在促进组织的持续成长和成功。